Riceviamo da Alberto Riglietti e pubblichiamo
Con il rinnovo dell’amministrazione comunale è giunto al termine il mio mandato da assessore, durato due anni e mezzo – afferma Riglietti – In questi 28 mesi, dal febbraio 2022 al giugno 2024, ho avuto modo di portare avanti diverse iniziative, realizzare interventi di cruciale importanza e, soprattutto, di definire progetti che incideranno sul futuro di Tarquinia.
In particolare, – spiega Riglietti – ho deciso di incentrare buona parte della mia attività, impegnandomi per i giovani che sono il nostro futuro. Di questo non posso che ringraziare il sindaco Alessandro Giulivi e tutta la giunta comunale, con i quali ho lavorato in piena sinergia sin dal mio insediamento come assessore ai Servizi sociali, Sport e Sanità.
Ho deciso di raccogliere e descrivere tutte le azioni portate a compimento dal 2022 ad oggi con l’auspicio che la prossima amministrazione, di qualunque colore politico essa sia, possa valorizzare quanto di buono fatto. Un ringraziamento particolare a tutti i cittadini di Tarquinia, con cui ho avuto modo di confrontarmi più volte in questi anni e che mi hanno sempre dimostrato rispetto e riconoscenza, stimolando, quando necessario, le giuste riflessioni su come poter migliorare la nostra splendida città. È stato un onore poter servire questa comunità, fatta di persone perbene e ricca di eccellenze in tutti i settori. Spero di aver lasciato un buon ricordo in ognuno di voi.
Durante il quinquennio l’amministrazione comunale ha implementato e strutturato in maniera più sistemica l’area amministrativa del Settore dei Servizi Sociali comunali e distrettuali anche alla luce di nuove disposizioni normative, con diversi interventi, dalla creazione di una banca dati delle prestazioni agevolate erogate dal Comune; all’ufficio di piano unico; alla progettazione e supporto al comitato dei sindaci del Distretto VT2, all’istruttoria relativa all’erogazione dei contributi regionali a sostegno della domiciliarità.
Tra gli obiettivi primari che ha avuto l’amministrazione comunale sono stati senz’altro prioritari quelli di orientare la progettualità in modo da rispondere alla vasta gamma dei bisogni della collettività e quelli di garantire il pieno funzionamento di servizi.
Il Comune di Tarquinia, in qualità di Comune Capofila, ha inoltre svolto un ruolo centrale nelle funzioni di programmazione e controllo del sistema dei servizi sociosanitari del Distretto VT/2, composto dai comuni di Tarquinia, Tuscania, Montalto di Castro, Canino, Monte Romano, Piansano, Cellere, Arlena di Castro e Tessennano, attraverso la programmazione e gestione degli interventi previsti nel Piano Sociale di Zona.
Il manifestarsi della pandemia Covid19 nel quinquennio in parola ha inciso in maniera importante sull’erogazione dei servizi alla persona, determinando sia la necessità di una rimodulazione degli stessi ai sensi dell’art. 48 del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18 – DL Cura Italia- sia la necessità di mettere in atto misure di sicurezza sanitaria: ciò ha comportato un aumento esponenziale dell’attività lavorativa del Settore 3 – Servizi sociali comunali e distrettuali – e un rilevante investimento di ulteriori risorse economiche da parte dell’Amministrazione comunale.
Di seguito saranno illustrate, per punti sintetici, le principali attività svolte dal Settore 3 in termini di servizi aperti alla popolazione ed in base alle aree di intervento, realizzati da questa Amministrazione Comunale con evidenziazione dei nuovi progetti/interventi messi in atto durante il mandato:
𝐀𝐑𝐄𝐀 𝐈𝐍𝐅𝐀𝐍𝐙𝐈𝐀 𝐄 𝐅𝐀𝐌𝐈𝐆𝐋𝐈𝐀
L’Amministrazione Comunale ha sostenuto le famiglie ed i minori residenti sul territorio sia con specifici supporti nel caso in cui esse presentassero fragilità sul piano socioeconomico, sia attraverso servizi ad accesso universalistico, sempre nel rispetto del criterio di sussidiarietà. Oltre a forme di aiuto economico, sono state realizzate azioni mirate a supportare la famiglia nel suo ruolo essenziale, sia all’interno del nucleo familiare che attraverso la predisposizione di servizi esterni adeguati alle esigenze:
* ASILO NIDO COMUNALE: servizio a carattere educativo e sociale con capacità ricettiva di n. 60 utenti con sede in Via P. Togliatti che concorre insieme alla famiglia a promuovere la crescita, la cura, la formazione e la socializzazione dei bambini di età compresa tra tre mesi e tre anni.
In seguito alle sopraggiunte necessità per la riapertura in sicurezza dell’asilo nido dovute al periodo di emergenza Covid19, sono stati stanziati i fondi necessari per far fronte agli ulteriori costi relativamente al servizio in parola.
In merito a tali ulteriori costi, questa Amministrazione ha erogato in favore dell’OE affidatario delle risorse aggiuntive, approvate con le Deliberazioni di Giunta Comunale n. 248/2020, n. 68/2021, n. 69/2021 e n. 181/2021. Inoltre con Deliberazione di C.C. n. 31/2022, ai sensi del comma 1, art. 8 (Contributi delle famiglie ai costi di gestione) della L.R. n. 7/2020 e della D.G.R. Lazio n. 672/2021, sono state definite e modificate le modalità di partecipazione delle famiglie alle spese di gestione derivanti dalla fruizione dei servizi educativi a offerta pubblica, nel rispetto dei criteri di cui all’articolo 49, comma 1, lettera b) e all’articolo 51, comma 2, nonché sulla base della situazione economica equivalente (ISEE): ciò ha permesso di dar attuazione sia all’ obiettivo della programmazione regionale, ossia l’omogeneità della compartecipazione da parte delle famiglie nel territorio regionale, sia al progressivo azzeramento della retta per gli utenti in situazione di particolare vulnerabilità.
Nel periodo di chiusura estivo dell’anno educativo 2022-2023 si è proceduto, di concerto con il Settore X dell’Ente, alla realizzazione di importanti lavori di manutenzione esterna ed interna della struttura.
Contestualmente sono stati sostituiti e integrati gli arredi e i materiali didattici in versione ecocompatibile, nell’ottica di favorire una educazione e cultura plastic free nelle future generazioni.
Nell’anno 2023 è stata indetta una gara di appalto europea per l’affidamento della gestione del servizio asilo nido comunale, e prima dell’apertura dell’anno educativo 2023-2024 è stato formalizzato l’affidamento della gestione del servizio asilo nido comunale alla Leonardo Società Cooperativa Sociale con sede in Via Sambuco snc – 67051 Avezzano (Aq).
Grazie a quanto definito sia nel Capitolato di gara sia nella proposta progettuale proposta dall’OE affidatario, si è rilevato un miglioramento del servizio offerto, in particolare nell’area psico educativa ed organizzativa: le attività educative e il lavoro negli atelier sono organizzati secondo un approccio pedagogico basato sul “learning by doing” (imparare facendo), in linea con la teoria delle intelligenze multiple di Gardner e del Reggio Children Approach e con la outdoor education; sono stati creati un indirizzo email e una pagina facebook proprie dell’asilo nido, ed è stata resa operativa l’applicazione Kindertapp per le comunicazioni con le fam iglie relativamente alla giornata del proprio bambino.
In base ai questionari somministrati, emerge che i genitori sono soddisfatti sia della nuova offerta educativa che di quella organizzativa.
* 𝐁𝐎𝐍𝐔𝐒 𝐂𝐄𝐍𝐓𝐑𝐈 𝐄𝐒𝐓𝐈𝐕𝐈: Il comune di Tarquinia, in attuazione del Decreto del Ministro per le pari opportunità, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze del 05 Agosto 2022, è rientrato nell’elenco dei comuni beneficiari delle risorse del fondo di cui all’articolo 39, comma 1, del decreto-legge 21 giugno 2022, n. 73.
Tali risorse sono destinate al finanziamento delle attività di promozione e di potenziamento di iniziative rivolte a contrastare e favorire il recupero rispetto alle criticità emerse per l’impatto dello stress pandemico sul benessere psico#fisico e sui percorsi di sviluppo e crescita dei minori da svolgere presso i centri estivi, i servizi socioeducativi territoriali e i centri con funzione educativa e ricreativa destinate alle attività dei minori: pertanto si è provveduto a disciplinare i criteri e le modalità per l’erogazione dei servizi e degli interventi in parola attraverso l’erogazione del contributo “Bonus
centri estivi” alle famiglie individuate come beneficiarie, consistente in un contributo economico una tantum per le spese sostenute per la partecipazione di bambini e adolescenti ai centri estivi, destinato al sostegno dei nuclei familiari che si sono trovati più esposti agli effetti economici derivanti dall’emergenza epidemiologica da virus Covid19.
* BONUS CENTRI ESTIVI: Il comune di Tarquinia, in attuazione del Decreto del Ministro per le pari opportunità, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze del 05 Agosto 2022, è rientrato nell’elenco dei comuni beneficiari delle risorse del fondo di cui all’articolo 39, comma 1, del decreto-legge 21 giugno 2022, n. 73.
Tali risorse sono destinate al finanziamento delle attività di promozione e di potenziamento di iniziative rivolte a contrastare e favorire il recupero rispetto alle criticità emerse per l’impatto dello stress pandemico sul benessere psico#fisico e sui percorsi di sviluppo e crescita dei minori da svolgere presso i centri estivi, i servizi socioeducativi territoriali e i centri con funzione educativa e ricreativa destinate alle attività dei minori: pertanto si è provveduto a disciplinare i criteri e le modalità per l’erogazione dei servizi e degli interventi in parola attraverso l’erogazione del contributo “Bonus centri estivi” alle famiglie individuate come beneficiarie, consistente in un contributo economico una tantum per le spese sostenute per la partecipazione di bambini e adolescenti ai centri estivi, destinato al sostegno dei nuclei familiari che si sono trovati più esposti agli effetti economici derivanti dall’emergenza epidemiologica da virus Covid19.
* 𝐂𝐎𝐌𝐔𝐍𝐈𝐓𝐀’ 𝐄𝐃𝐔𝐂𝐀𝐓𝐈𝐕𝐎-𝐀𝐒𝐒𝐈𝐒𝐓𝐄𝐍𝐙𝐈𝐀𝐋𝐈 𝐄/𝐎 𝐂𝐀𝐒𝐄 𝐅𝐀𝐌𝐈𝐆𝐋𝐈𝐀:
sono state impiegate importanti risorse anche per gli inserimenti in comunità educativo assistenziali e/o case famiglia di minori in situazioni particolarmente compromesse e su disposizione dell’Autorità Giudiziaria
𝐏𝐑𝐎𝐆𝐄𝐓𝐓𝐎 𝐏.𝐈.𝐏.𝐏.𝐈.: L’Ente, in qualità di Capofila del Distretto VT2 ha ottenuto il finanziamento definito dal PNRR NEXT GENERATION EU -Missione 5-Componente 2-Sottocomponente 1- investimento 1.1 – Sostegno alla genitorialita’ e ai nuclei familiari, con bambini, in condizione di vulnerabilità P.I.P.P.I ( Programma di Intervento per la Prevenzione dell’Istituzionalizzazione). Attraverso il progetto sono state individuate pratiche innovative di intervento nei confronti delle famiglie in difficoltà con figli da 0 a 11 anni, per ridurre il rischio di allontanamento dei minori e per sostenere una genitorialità positiva.
* 𝐀𝐅𝐅𝐈𝐃𝐎 𝐅𝐀𝐌𝐈𝐋𝐈𝐀𝐑𝐄:
E’ stato approvato il Regolamento per l’affidamento familiare, che disciplina le modalità di organizzazione e gestione dell’intervento dell’affidamento familiare e contestualmente individua le responsabilità, funzioni e compiti degli attori coinvolti. Successivamente è stato predisposto e sottoscritto un protocollo operativo con la ASL VT finalizzato alla stabilizzazione di un equipe multidisciplinare che opera sia rispetto alla valutazione delle coppie/persone singole, che offrono la disponibilità all’affido familiare, sia alla promozione e pubblicizzazione di tale servizio, che rappresenta un potenziamento delle azioni di sostegno alle famiglie in difficolta, nonché una più valida ed efficace alternativa anche all’inserimento in strutture residenziali di minori.
Contestualmente è stato istituito un Servizio e uno Sportello informativo e di orientamento, dislocato su più sedi, relativo alla tematica dell’Affidamento Familiare, istituto che consiste nell’accoglienza a tempo pieno o parziale del minore da parte di una famiglia affidataria.
* 𝐒𝐄𝐑𝐕𝐈𝐙𝐈𝐎 𝐒𝐎𝐒𝐓𝐄𝐆𝐍𝐎 𝐒𝐂𝐎𝐋𝐀𝐒𝐓𝐈𝐂𝐎 𝐀𝐋𝐔𝐍𝐍𝐈 𝐃𝐈𝐒𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈
Il Servizio fornisce assistenza a bambini e ragazzi in situazione di disabilità frequentanti le scuole statali dell’infanzia, primarie e secondarie di primo grado nel comune di Tarquinia, e persegue i seguenti obiettivi generali:
* favorire la massima autonomia personale scoraggiando rapporti di dipendenza dalle figure adulte, che verranno comunque coinvolte insieme ai coetanei;
* favorire l’autonomia sociale e relazionale migliorando le possibilità comunicative, fornendo un supporto alla crescita, alle capacità di socializzazione, all’autonomia nelle relazioni e nella gestione, assicurando stimoli differenziati e lo sviluppo delle potenzialità di ogni alunno;
* perseguire il potenziamento della personalità emotiva e relazionale, incoraggiando l’espressione dei bisogni da parte degli alunni disabili e dei loro compagni.
Durante la sospensione dei servizi scolastici determinati dalla fase emergenziale sanitaria da Covid 19, come previsto dall’articolo 48 del decreto legge n. 18 del 17 marzo 2020 – “Cura Italia”, si è proceduto alla co-progettazione e alla rimodulazione con la Coop.va affidataria del Servizio di sostegno per favorire l’integrazione degli alunni diversamente abili. La proposta di co–progettazione inizialmente non è stata accolta dalle famiglie degli utenti interessati a causa di timori collegati alla pandemia, e soltanto nel mese di giugno 2020 è stato possibile dar attuazione ad un progetto unitario che si caratterizzava per le modalità eccezionali e temporanee di esecuzione, rimodulando l’intervento in prestazioni individuali domiciliari o tramite attività svolte all’aperto, considerata la favorevole stagione estiva, ma senza creare aggregazione ed impiegando il personale nel rispetto di tutte le misure necessarie per assicurare la massima tutela della salute di operatori ed utenti.
Le attività inerenti alla rimodulazione del servizio si sono realizzate nel periodo 29 giugno – 31 luglio 2020, e hanno coinvolto 23 bambini già seguiti con il servizio di Sostegno scolastico alunni disabili.
𝐀𝐑𝐄𝐀 𝐀𝐃𝐔𝐋𝐓𝐈 𝐈𝐍 𝐂𝐎𝐍𝐃𝐈𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄 𝐃𝐈 𝐃𝐈𝐒𝐀𝐆𝐈𝐎 𝐄 𝐅𝐑𝐀𝐆𝐈𝐋𝐈𝐓𝐀’
L’Amministrazione Comunale ha sostenuto molteplici interventi in materia di politiche abitative e ha rafforzato la rete dei percorsi di inclusione sociale ed il sistema di interventi e servizi a favore delle persone socialmente svantaggiate o a rischio di esclusione sociale:
* PROGETTO AUTONOMIA – TIROCINI FORMATIVI: Sono stati predisposti, in favore di tre giovani individuati dal servizio sociale professionale, dei percorsi formativi propedeutici alla sperimentazione di dinamiche proprie del mondo del lavoro al fine sia di completare e rafforzare un percorso volto all’ autonomia sia di intervenire a sostegno e a prevenzione di varie forme di disagio, promuovendo strategie utili a ciascun partecipante per un proficuo inserimento nel sociale e nelle dinamiche del mondo lavorativo.
* GESTIONE DELLE FUNZIONI DI COMPETENZA DEI COMUNI NELL’AMBITO DELLA PIATTAFORMA GEPI (GESTIONE PATTI INCLUSIONE SOCIALE): Il rappresentante legale dell’Ente e il Direttore Generale del Ministero del lavoro e delle politiche sociali hanno sottoscritto la Convenzione per la gestione delle funzioni di competenza nell’ambito della piattaforma politiche per l’inclusione (GePI), ai sensi dell’art. 6 del D.L. n.4 del 23 gennaio 2019 che istituisce, presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, il Sistema Informativo del Reddito di cittadinanza (SIRDC).
Nell’ambito del SIRDC opera, oltre a quella presso l’ANPAL per il coordinamento dei Centri per l’impiego, anche apposita piattaforma digitale dedicata al coordinamento del Comuni (GEPI) in forma singola o associata, al fine di consentire l’attivazione e la gestione dei Patti per l’inclusione sociale, assicurando il rispetto dei livelli essenziali delle prestazioni, nonché per finalità di analisi, monitoraggio, valutazione e controllo del programma Rdc.
In attuazione delle sopra specificata convenzione sono stati caricati annualmente sulla Piattaforma GEPI circa n. 1300 beneficiari del reddito di Cittadinanza.
* FONDO NAZIONALE PER LA MOROSITÀ INCOLPEVOLE: finalizzato all’ erogazione di contributi per la prevenzione dell’esecutività degli sfratti per morosità incolpevole nei confronti di nuclei famigliari morosi per la sopravvenuta impossibilità a provvedere al pagamento del canone locativo in ragione della perdita o consistente riduzione della capacità reddituale del nucleo familiare per i quali è stata attivata procedura di rilascio.
* CONTRIBUTI CANONE DI LOCAZIONE E ASSEGNAZIONI ALLOGGI E.R.P. : Gli interventi per il diritto alla casa hanno riguardato anche il sostegno economico per affrontare l’emergenza abitativa con la riapertura del bando relativo di cui alla Legge 431/98, contributi economici per il pagamento del canone di locazione nonché l’assegnazione di alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica per i quali è stata comunicata la disponibilità dall’ATER competente. Per le finalità di cui sopra sono state impiegate ed incrementare nel corso del mandato notevoli risorse economiche.
* CONTRIBUTI ECONOMICI A SOSTEGNO DEL REDDITO: L’Amministrazione Comunale durante il mandato ha fortemente sostenuto, anche con un notevole impegno finanziario, le famiglie che versano in disagiate condizioni economiche sociali, attraverso le azioni di seguito specificate:
1. Contributi, continuativi e/o una tantum, a sostegno del reddito utilizzati prioritariamente per il pagamento delle utenze arretrate e/o acquisto di generi di prima necessità;
2. Approvazione di un Piano di Sostegno Economico per i nuclei familiari residenti nel territorio di Tarquinia – annualità 2021, dell’importo complessivo di € 93.466,92 come di seguito dettagliato:
– MISURE DI SOSTEGNO AL PAGAMENTO DELLE UTENZE LUCE, GAS ed ACQUA per € 18.442,92
Mediante utilizzo delle risorse trasferite al Comune di Tarquinia ai sensi dell’art. 53 del Decreto Legge cd. Sostegni bis (D.L. n. 73 del 25 maggio 2021), aventi destinazione vincolata a finalità sociali, destinando le stesse alla contribuzione al pagamento delle utenze domestiche (Gas, luce ed acqua) in favore di persone o nuclei familiari in condizioni di disagio economico
– MISURE DI SOSTEGNO AL PAGAMENTO DEI CANONI DI LOCAZIONE PER I NUCLEI FAMILIARI IN CONDIZIONE DI DISAGIO ECONOMICO per € 22.815,00
Mediante utilizzo delle risorse trasferite al Comune di Tarquinia ai sensi dell’art. 53 del Decreto Legge cd. Sostegni bis (D.L. n. 73 del 25 maggio 2021), aventi destinazione vincolata a finalità sociali, destinando le stesse alla contribuzione al pagamento dei canoni di locazione in favore di persone o nuclei familiari in condizioni di disagio economico
– MISURE DI SOSTEGNO AL PAGAMENTO DELLA TARI 2021 per € 52.209,00
Mediante utilizzo delle risorse trasferite al Comune di Tarquinia ai sensi dell’art. 53 del Decreto Legge cd. Sostegni bis (D.L. n. 73 del 25 maggio 2021), aventi destinazione vincolata a finalità sociali, destinando le stesse alla contribuzione del pagamento della TARI 2021 in favore di persone o nuclei familiari in condizioni di disagio economico;
3. Espletamento dell’attività di gestione del “Bonus Elettrico” e del “Bonus Gas” relativa all’applicazione di tariffe agevolate ai soli utenti economicamente svantaggiati con ISEE inferiore a quanto annualmente previsto dalla normativa vigente;
4. Buoni spesa Covid19: Ai sensi del Decreto legge 23 novembre 2020, n.154 recante “Misure finanziarie urgenti connesse all’emergenza epidemiologica da Covid 19” è stato approvato il Disciplinare relativo alle modalità di concessione del buono spesa ed è state effettuato tutto l’iter procedurale per l’erogazione dei buoni in parola per le annualità 2020 e 2021 (pubblicazione avviso per gli utenti, acquisizione domande online e formazione relativa graduatoria, stampa e distribuzione buoni; pubblicazione avviso per gli esercenti, stipula accordi con gli esercenti e formazione albo esercenti, liquidazione dei buoni agli esercenti aventi diritto).
5. Contributi Bonus Natale 2023: l’Amministrazione Comunale per l’anno 2023 ha intenso potenziare l’aiuto in favore dei nuclei familiari in situazioni di fragilità socio-economica e grave emarginazione sociale attraverso l’erogazione di contributi economici una tantum, quale interventi finalizzati a sostenere il reddito familiare considerato anche l’approssimarsi delle festività natalizie. Per tale intervento è stato deliberato di utilizzare la somma totale di € 18.200,00, relativa agli oneri concessori versati all’Ente dalla Società di produzione Indiana Production Spa, in esecuzione della Deliberazione di Giunta comunale n. 190 del 17/11/2023.
𝐀𝐑𝐄𝐀 𝐀𝐍𝐙𝐈𝐀𝐍𝐈
L’Amministrazione Comunale ha sostenuto tale fascia di utenza attraverso interventi a supporto del reddito familiare, servizi di supporto finalizzati alla domiciliarità dell’anziano e ad azioni che hanno favorito la socializzazione degli anziani:
* CONTRIBUTI, CONTINUATIVI E/O UNA TANTUM, a sostegno del reddito utilizzati prioritariamente per il pagamento delle utenze arretrate e/o acquisto di generi di prima necessità.
* SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE: Intervento di assistenza in favore delle persone in condizioni di fragilità sociale, che favorisce la permanenza nel proprio ambito familiare e sociale di appartenenza, evitando fenomeni di isolamento e di emarginazione sociale, prevenendo in tal modo il ricorso a forme di istituzionalizzazione e favorendo altresì i processi di deistituzionalizzazione. Il servizio è stato erogato tramite il Registro dei soggetti gestori dei servizi alla persona del Distretto sociale VT/2.
* CENTRO DIURNO ANZIANI: Considerato che nella fase iniziale della pandemia questo Ente in accordo con la ASL ha individuato gran parte dei locali del Centro anziani di Tarquinia, sito in Via delle Torri 60, quale sede vaccinale Covid 19, in quanto la struttura garantiva l’immediata esecutività di tutte le misure di distanziamento preventive rispetto al nosocomio locale, alla ripresa di alcune attività sono stati individuati altri spazi (il bocciodromo dell’Ente sito in Via dello Stadio), ove gli anziani iscritti al centro avrebbero potuto proseguire a svolgere, in via temporanea, le proprie attività.
Nell’ottica di favorire l’aggregazione e una migliore qualità della vita sociale, culturale e ricreativa, valorizzandone contestualmente le capacità, le funzioni motorie, cognitive e creative l’Amministrazione ha erogato al centro anziani un contributo annuale, finalizzato anche a rispettare le misure di sicurezza collegate alla pandemia Covid19.
Inoltre è stata sottoscritta la convenzione tra il Comune di Tarquinia, e l’APS Centro Sociale Anziani Tarquinia relativa alla gestione del Centro Anziani comunale, ai sensi delle innovazioni apportate dalla deliberazione della Giunta regionale del 14 luglio 2020, n. 452.
𝐀𝐑𝐄𝐀 𝐃𝐈𝐒𝐀𝐁𝐈𝐋𝐈
L’Amministrazione Comunale ha salvaguardato i servizi esistenti in favore dei cittadini disabili e ha messo in campo, come previsto dal vigente Piano Sociale Integrato Regionale, nuovi interventi e sperimentato nuove progettualità:
* SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE INTEGRATA. Assistenza domiciliare per persone con disabilità, anche minori, volto al mantenimento e allo sviluppo dell’autosufficienza, dell’autonomia e dell’integrazione sociale della persona con disabilità erogato tramite il Registro dei soggetti gestori dei servizi alla persona del Distretto sociale VT/2
Durante il quinquennio il servizio è stato caratterizzato dal potenziamento:
– del coordinamento dei servizi sociali competenti e, ai fini dell’integrazione socio sanitaria delle prestazioni, dei servizi sociosanitari della ASL che ne curano la presa in carico, sulla base di un piano personalizzato di assistenza ai fini dell’integrazione socio sanitaria delle prestazioni;
– degli interventi a sostegno e sollievo al nucleo familiare , con azioni mirate all’istituzione e al supporto del Caregiver familiare
* CONTRIBUTI ECONOMICI E ASSEGNI DI CURA: E’ stato potenziato sia l’intervento del contributo economico denominato “assegno di cura” destinato all’acquisto di prestazioni rese da personale qualificato scelto direttamente dall’assistito e dalla sua famiglia, sia il trasferimento monetario (contributo di cura) connesso alla fornitura diretta di servizi e prestazioni di assistenza da parte di familiari e vicinato, sulla base del piano personalizzato di assistenza.
* SERVIZIO DI AMMINISTRAZIONE DI SOSTEGNO E TUTELE CONFERITE AL SINDACO : Nel quinquennio sono notevolmente aumentate le misure di protezione, amministrazione di sostegno e tutele, nei confronti di persone che per effetto di una infermità ovvero di una menomazione fisica o psichica, si trovano nella impossibilità, anche parziale o temporanea, di provvedere ai propri interessi e quindi per le quali il Tribunale ha nominato il Sindaco quale tutore o amministratore di sostegno: ciò ha determinato l’espletamento di attività sempre più numerose che coinvolgono l’utilizzo di varie competenze professionali.
* R.S.A. (Residenze Sanitarie Assistenziali): L’Amministrazione ha compartecipato con fondi comunali al pagamento della rette di tutti i richiedenti, ai sensi della normativa regionale.
* SUPPORTO A MALATI ONCOLOGICI E DIALIZZATI: E’ notevolmente aumentato il numero delle persone con disabilità e anziani residenti nel Comune di Tarquinia che non riescono autonomamente a raggiungere le sedi sanitarie sia perché carenti di una rete sociale e familiare di riferimento, sia a causa delle condizioni fisiche in cui versano.
Sono infatti presenti sul territorio comunale di Tarquinia diverse persone con disabilità e anziani che per effettuare visite e/o terapie mediche devono recarsi presso strutture sanitarie ubicate nelle città di Tarquinia, Viterbo, Civitavecchia e Roma, e a questa tipologia di utenza nell’anno 2020/2021 si sono aggiunte istanze di accompagnamento presso sedi vaccinali anche fuori dal territorio comunale.
* CENTRO SOCIO RIABILITATIVO “L. CAPOTORTI”: Servizio distrettuale socio assistenziale e di integrazione sociale che accoglie i disabili adulti con handicap psico fisico residenti nei nove comuni del Distretto. Le prestazioni di natura sanitaria o di rilievo sanitario, identificabili con interventi di rieducazione e riabilitazione psico sociale, vengono rese dal personale dell’Azienda ASL VT, con l’impiego di personale proprio e di personale garantito dal privato sociale accreditato attraverso il piano assistenziale individuale (PAI), mentre le prestazioni socio assistenziali, di sostegno e di integrazione sociale ed i relativi servizi accessori sono rese dal personale affidatario individuato dalla relativa procedura di gara d’appalto.
Durante la fase emergenziale sanitaria da Covid 19, come previsto dall’articolo 48 del decreto legge n. 18 del 17 marzo 2020 – “Cura Italia”, si è proceduto alla co-progettazione con la Coop.va affidataria del servizio e alla rimodulazione delle attività del centro Socio riabiltativo “L. Capotorti”, al fine di non interrompere le attività agli utenti.
Nel periodo di chiusura coincidente con le vacanze natalizie dell’anno 2022-2023 si è proceduto, di concerto con il Settore X dell’Ente, alla realizzazione di importanti lavori di ristrutturazione e ammodernamento della struttura sia perché trattasi di edificio datato e situato nel Centro storico del Comune, al fine di agevolare l’integrazione degli utenti con il tessuto sociale, sia al fine di consentire un’ottimizzazione dell’erogazione delle attività: l’intervento in parola è stato effettuato con fondi regionali, pari ad € 35.000,00, ottenuti dalla partecipazione al relativo bando regionale da parte del Comune di Tarquinia.
𝐀𝐑𝐄𝐀 𝐀𝐌𝐌𝐈𝐍𝐈𝐒𝐓𝐑𝐀𝐓𝐈𝐕𝐀
Durante il quinquennio questa Amministrazione Comunale ha implementato e strutturato in maniera più sistemica l’area amministrativa del Settore dei Servizi Sociali comunali e distrettuali, anche alla luce di nuove disposizioni normative, con i seguenti interventi:
* CREAZIONE BANCA DATI DELLE PRESTAZIONI AGEVOLATE EROGATE DAL COMUNE: E’stata rilevata la necessita’ di creare una banca dati che consentisse una immediata conoscenza dei bisogni sociali e del sistema integrato degli interventi dei servizi sociali utili per programmare le risorse economiche.
Pertanto con l’ausilio del software in dotazione all’Ente è stata realizzata una banca dati interna al Settore per la messa a regime delle incombenze e della condivisione delle informazioni derivanti dalla gestione dei servizi socioassistenziali.
* UFFICIO DI PIANO UNICO: A seguito della sottoscrizione da parte dei Sindaci del Distretto sociale VT2 della Convenzione per la gestione associata dei servizi sociali ambito territoriale distretto VT/2, si è proceduto a :
1. costituire un Ufficio di Piano Unico, confermando la figura dell’attuale Responsabile dell’ufficio di Piano e Responsabile del Settore Servizi III – Servizi sociali comunali e distrettuali del Comune di Tarquinia, in possesso dei requisiti previsti dal punto 5 delle D.G.R. Lazio n. 1062/2020 e D.G.R. Lazio n. 10 del 19/01/2021;
2. potenziare l’Ufficio di Piano Unico affiancando la Responsabile con altri profili professionali in servizio presso l’ente Capofila, come personale del Ced, della ragioneria e delle risorse umane;
3. utilizzare la graduatoria del comune di Tarquinia per la copertura a tempo indeterminato ed a tempo pieno di una unità Categoria C per il potenziamento dell’Ufficio di Piano.
* PROGETTAZIONE E SUPPORTO ALLA COMITATO DEI SINDACI DEL DISTRETTO VT2: Il Comune di Tarquinia attraverso l’Ufficio di Piano Unico ha definito gli strumenti di pianificazione strategica atti a fornire chiare indicazioni di governo in materia sociosanitaria per la pianificazione distrettuale, nonché a tutto l’iter procedurale relativo agli interventi programmati.
* ISTRUTTORIA RELATIVA ALL’EROGAZIONE DEI CONTRIBUTI REGIONALI A SOSTEGNO DELLA DOMICILIARITA’:
L’Ufficio di Piano Unico si è occupato anche di tutto l’iter relativo all’erogazione dei seguenti fondi: Fondo Regionale per la Non Autosufficienza, Contributo Vita Indipendente, Alzheimer, SLA e Disabilità Gravissima.
Dal punto di vista dello sport, invece, nei circa dodici mesi da assessore Tarquinia è diventata una vera e propria capitale del basket giovanile, con particolare riguardo agli Under 15 e con iniziative al Bucone e in città, ha ospitato la Coppa del Mondo di ciclismo artistico, molte gare di atletica e dato sostegno alla crescita di fenomeni come il sitting volley, realtà che mescolano sport e inclusione sociale.
